PUBLIKACJE

Opinie o perspektywach spłat zadłużenia naszego kraju

Jak Pan(i) sądzi, jakie były przyczyny wzrostu naszego zadłużenia w ostatnich sześciu latach? Prosimy wybrać trzy najważniejsze

- Niekonsekwencje w realizacji reformy gospodarczej

- Sankcje rządu USA wobec Polski

- Niekorzystne zjawiska w gospodarce światowej

- Działalność opozycji

- Błędy w zarządzaniu gospodarką na poziomie centralnym

- Błędy w zarządzaniu gospodarką na poziomie przedsiębiorstwa

- Nieudolność handlu zagranicznego

- Konieczność utrzymania importu niezbędnych towarów i surowców

- Niska wydajność zatrudnionych w gospodarce uspołecznionej

- Spłaty odsetek od długów zaciągniętych w latach siedemdziesiątych

- Inne (jakie?)

Jak Pan(i) sądzi, ile wynosi obecne zadłużenie Polski?

Czy Pana(i) zdaniem możliwe będzie kiedyś zlikwidowanie nadmiernego zadłużenia naszego kraju?

- Tak

- Nie

- Nie wiem

Jeśli tak, to kiedy to będzie możliwe i pod jakimi warunkami?

1986-11-28

Autor: J.K. Solarz

Wizyta Przewodniczącego Rady Państwa generała W. Jaruzelskiego na Dalekim Wschodzie

STOPIEŃ ZORIENTOWANIA

Czy słyszał(a) Pani(i) o wizytach Przewodniczącego rady Państwa gen. W. Jaruzelskiego w krajach Azji?

- Tak

- Nie

Proszę wymienić kraje, w których przebywał

[odpowiadali respondenci, którzy słyszeli o wizytach]

- Wymieniono wszystkie trzy kraje goszczące gen. W. Jaruzelskiego

- Wymieniono dwa z tych krajów

OPINIE O ZNACZENIU WIZYT DLA POLSKI

Jakie znaczenie Pana(i) zdaniem mogą mieć te wizyty dla:

* zwiększenia prestiżu Polski w świecie

* poprawy sytuacji gospodarczej

* poprawy sytuacji politycznej Polski

*poprawy warunków życia ludzi w naszym kraju

- Zdecydowanie korzystne

- Korzystne

- Obojętne

- Niekorzystne

- Zdecydowanie niekorzystne

- Trudno powiedzieć

/tabela: opinie ogółu respondentów w porównaniu z opiniami respondentów zorientowanych, jakie kraje odwiedził gen. Jaruzelski/

1986-11-28

Autor: Anna Poczobut

Typowe drogi zawodowe kadry kierowniczej (synteza)

Przedmiotem analizy podjętej w opracowaniu jest przebieg dróg zawodowych kadry kierowniczej w gospodarce uspołecznionej i w administracji państwowej.

Podjęto w nim próbę odpowiedzi na następujące pytania:

- jak przebiegają drogi zawodowe kadry kierowniczej

- jakie typy kariery dają się empirycznie wyróżnić

- w jakiej mierze typy karier wiążą się ze stanem świadomości badanych

1986-11-28

Autor: Tadeusz Cudnik

Typowe drogi zawodowe kadry kierowniczej

1. U progu kariery

Pierwsze stanowisko pracy

- Szeregowe

- Kierownicze

- niższe

- średnie i wyższe /tabela wg miejsca zamieszkania/

2. Drogi zawodowe

- Lokalizacja zakładów pracy

- Zmienność ról zawodowych

- Rodzaj pracy

3. "Czystość" drogi zawodowej

Jak Pan(i) sądzi, co Pan(i) będzie robił(a) za 5 lat?

- będę nadal pracować

- będę robić to samo w tej samej firmie

- mam nadzieję na awans

- nie wiem, trudno powiedzieć

- będę przygotowywać się do emerytury

Kto będzie miał wpływ na dalsze Pana(i) losy?

- sam(a)

- moi zwierzchnicy

- czas, los, przypadek, zbieg okoliczności

- Kariera "dyrektorska"

Ocena sytuacji:

- politycznej

- gospodarczej

- materialnej większości ludzi /tabela wg typu kariery/

5. Położenie społeczne kadry kierowniczej i opinie o polityce kadrowej

Czy w Polsce prowadzi się planową politykę kadrową?

Czy stanowiska kierownicze są atrakcyjne, godne zazdrości?

- tak, wszystkie

- tak, ale nie wszystkie

- nie wiem

- nie, większość jest nieatrakcyjna

- nie, wszystkie są nieatrakcyjne

Czy radził(a)by Pan(i) objąć stanowisko kierownicze?

Aneks

1. Terytorialny aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej przemysłu

2. Terytorialny aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej administracji państwowej

3. Ruchliwość zawodowa kadry kierowniczej przemysłu w aspekcie rodzaju pracy

4. Ruchliwość zawodowa kadry kierowniczej administracji państwowej w aspekcie rodzaju pracy

5. Statusowy aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej przemysłu

6. Statusowy aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej administracji państwowej

1986-11-28

Autorzy: Marek Kozak, Ewa Sawicka

Postawy wobec związków zawodowych

1. Klasyfikacja postaw wobec związków zawodowych

Postawy badanych wobec związków zawodowych

Stosunek do koncepcji pluralizmu związkowego

2. Opis zróżnicowania społeczno-demograficznego reprezentantów poszczególnych postaw

Przynależność organizacyjna a postawy wobec związków zawodowych

- członkowie PZPR

- nie należący do żadnej organizacji

3. Ocena działalności związków zawodowych w zakładzie pracy

Pozytywne oceny poszczególnych rodzajów działalności związków zawodowych

Rodzaje działalności:

- Poprawa gospodarności

- Poprawa warunków i bezpieczeństwa pracy

- Zapewnienie stałego wzrostu płac

- Organizowanie imprez sportowo-rekreacyjnych

- Pomoc w przypadku konfliktu z dyrekcją

Ocena dynamiki działalności związków w okresie 2-3 lat - wskazania na poprawę w danej dziedzinie

- Obrona interesów indywidualnych pracowników

- Podział świadczeń socjalnych

- Poprawa gospodarności

- Poprawa warunków i bezpieczeństwa pracy

- Zapewnienie stałego wzrostu płac

- Organizowanie imprez sportowo-rekreacyjnych

- Organizowanie wczasów i kolonii

4. Ocena autorytetu działaczy związkowych

5. Niezależność decyzyjna związków

Podmioty decyzyjne:

- Dyrekcja

- Organizacje społeczno-polityczne

6. Związki zawodowe a interesy grupowe

7. Udział aktywu związkowego w życiu politycznym

8. Bariery rozwoju związków zawodowych

Czynniki społeczne i polityczne o dużym wpływie na decyzje pracowników zakładu o nie wstępowaniu do związków

- Brak zaufania do władzy

- Sposób tworzenia związków

- Brak widocznych rezultatów działalności związków

- Wierność idei "Solidarności"

9. Pozycja związków zawodowych w państwie

1986-11-24

Autor: Paweł Ruszkowski

Ocena działalności związków zawodowych przez pracowników gospodarki uspołecznionej

1. Wypełnianie podstawowych funkcji w zakładzie pracy

Ocena aktualnej działalności związków zawodowych

- Poprawa gospodarności

- Poprawa warunków i bezpieczeństwa pracy

- Zapewnienie stałego wzrostu płac

- Organizowanie imprez sportowo-rekreacyjnych

- Pomoc w przypadku konfliktu z dyrekcją

Ocena dynamiki działalności związków zawodowych

Ocena autorytetu działaczy związkowych

- Założyciele związków zawodowych

- Aktualnie pełniący funkcje

Wskaźniki uznania autorytetu działaczy związkowych przez grupy społeczno-zawodowe

- Robotnicy przemysłowi

- Kadra inżynieryjno-techniczna

- Pracownicy handlu i usług

- Pracownicy nadbudowy

Ocena niezależności decyzyjnej związku zawodowego

- Dyrekcja

- Organizacje społeczno-polityczne w przedsiębiorstwie

- Instytucje i organizacje spoza przedsiębiorstwa

2. Stosunek wobec związków zawodowych

Jaki jest stosunek do związków zawodowych działających w Pana(i) zakładzie pracy?

- zdecydowanie popieram

- popieram, ale mam pewne zastrzeżenia

- nie popieram, mam dużo zastrzeżeń

- jestem zdecydowanym przeciwnikiem

- nie interesuję się działalnością związków zawodowych

Czyje interesy reprezentuje przede wszystkim organizacja związkowa?

- interes członków związku

- interes całej załogi

- interes kadry kierowniczej i dyrekcji

- interes aktywu związkowego

- interes robotników

3. Ocena działalności OPZZ

4. Ocena faktu sprawowania funkcji politycznych przez działaczy związkowych

Organizacje lub instytucje

- Prezydium rady pracowniczej

- Egzekutywa komitetu zakładowego PZPR

- Prezydium wojewódzkiej rady narodowej

- Egzekutywa komitetu wojewódzkiego PZPR

- Rada Państwa

- Komitet Centralny PZPR

- Biuro polityczne KC PZPR

5. Bariery rozwoju związków zawodowych

Wpływ ograniczeń społecznych i politycznych na decyzje o nie wstępowaniu do związków

- Brak zaufania do władzy

- Zniechęcenie do wszelkiej działalności społeczno-politycznej

- Brak widocznych rezultatów działalności związków zawodowych

- Sposób tworzenia związków zawodowych

- Objęcie funkcji związkowych przez ludzi nie budzących zaufania

- Wierność idei "Solidarności

- Obawa przed szykanami ze strony kolegów

- Oddziaływanie podziemia politycznego

6. Oczekiwania wobec związków zawodowych

- Sprawy socjalno-bytowe

- Płace

- Warunki pracy

- Obrona interesów ludzi pracy

- Obrona pracowników w przypadku konfliktu z dyrekcją

- Reprezentacja ludzi pracy w rozmowach z rządem, wpływ na decyzje gospodarcze

- Pomoc w sprawach osobistych

- Problemy pracy i produkcji

- Kwestia cenowa, podwyżki cen

- Poziom życia

ANEKS

Charakterystyka społeczno-demograficzna badanych

1986-11-19

Autor: Paweł Ruszkowski

1 - 6/ 6777

ZAMÓWSWOJEBADANIE

CBOSTRENDY Wyniki badań

WYDARZENIA

13.06.2024

Informujemy, że Fundacja Centrum Badania Opinii Społecznej otrzymała Certyfikat PKJPA na okres 12 miesięcy, w kategoriach: "Badania F2F”, „Badania CATI”, „Badania jakościowe” oraz „Badania CAWI”.

MIXEDMODE

Stosowanie zestawu technik w badaniu sondażowym

Prof. dr hab. Jarosław Górniak
Instytut Socjologii
Uniwersytet Jagielloński

Stosowanie w jednym badaniu sondażowym więcej niż jednej techniki gromadzenia danych przy wykorzystaniu tego samego kwestionariusza (w sensie brzmienia i kolejności pytań), np : ankieta pocztowa, CAWI, CATI, wywiad osobisty: