UWAGA! Ten serwis używa cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie.Rozumiem
 
OGŁOSZENIA
Praca dla ankieterów ... więcej >
 

CBOSNEWS

13/2008

2017-01-02
Szanowni Pastwo,
cho czowki gazet nie krzycz ju codziennie o kryzysie ekonomicznym, nadal rynki finansowe i sytuacja gospodarcza nie s ani ustabilizowane, ani na pewnej ciece wzrostowej. W takich czasach szczeglnie potrzebna jest instytucja finansowa, ktra sprawnie wykonuje to, co do niej naley, i cieszy si zaufaniem spoecznym. Poniej prezentujemy oceny Narodowego Banku Polskiego z ostatnich dziesiciu lat. Poniewa ustawa okrela, e "Podstawowym celem dziaalnoci NBP jest utrzymanie stabilnego poziomu cen (...)", dlatego do ocen tej instytucji dodalimy take dane GUS o poziomie inflacji. Zaznaczylimy okresy, w ktrych kolejni prezesi - Hanna Gronkiewicz-Waltz, Leszek Balcerowicz i Sawomir Skrzypek - kierowali pracami NBP. Wydaje si, e oceny tej instytucji s w pewnym stopniu zwizane ze stosunkiem do osoby prezesa: za czasw Leszka Balcerowicza, niepopularnego, krytykowanego i gwatownie atakowanego, notowania banku centralnego byy przecitnie nisze ni za czasw Hanny Gronkiewicz-Waltz i Sawomira Skrzypka. Ale wida te, e polityczne napaci maj granic swojej skutecznoci: niski poziom inflacji, a moe i populistyczne ataki przyczyniy si do wzrostu - od 2004 roku - notowa NBP.
Wyniki wskazuj, e NBP by na og oceniany dobrze lub przynajmniej niele (przewaga aprobaty). W listopadowym sondau odnotowalimy jednak 7-punktowy spadek opinii pozytywnych (do 47%), cho nadal przewaaj one nad negatywnymi (18%).
Mirosawa Grabowska
Dyrektor CBOS
Rysunek
Prezentowane dane o NBP pochodz z bada CBOS realizowanych w ostatnich dziesiciu latach (1997-2008)
 
 
Przewiń do góry
Przejdź do pkjpaPKJPA        Projekty EFSEFS        Przejdź do portalu Badania WyborczeBadania wyborcze
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fundacja Centrum Badania Opinii Społecznej
ul. Świętojerska 5/7 00-236 Warszawa
tel. 22 625 76 23 e‑mail: info@cbos.pl
NIP: 5262135442 REGON: 012908368 KRS: 0000070275
Przewiń do góry