1. Płace a struktura gospodarki

2. Przesłanki polityki płacowej dyrektorów

Wielkość podwyżki płac niezbędna dla zahamowania odpływu kadr z zakładu pracy /wykres/

Społeczne uwarunkowania decyzji płacowych dyrektorów

- Konkurencyjne płace w innych zakładach

- Obawa o odejście pracowników z zakładu

- Wzrost kosztów utrzymania

- Dbałość o dobrą opinię firmy

- Naciski organizacji społeczno-politycznych w przedsiębiorstwie

- Obawa o wzrost napięcia wśród załogi

- Presja rady pracowniczej /tabela/

Ekonomiczne uwarunkowania decyzji płacowych dyrektora

- Wzrost wydajności pracy

- Wzrost produkcji

- Obniżka kosztów

- Racjonalizacja zatrudnienia

- Uzyskanie ulg

- Zmiana asortymentu produkcji

- Obniżka zapasów materiałowych

- Wzrost cen zbytu

- Zmiany: stanu produkcji w toku, stanu rozliczeń międzyokresowych, wielkości amortyzacji

- Uzyskanie dotacji /tabela/

Przesłanki przyjęcia określonego tempa wzrostu płacy średniej w planie na 1985 rok

- wzrost produkcji

- stabilizacja stanu zatrudnienia

- wzrost wydajności pracy

- uzyskanie ulg i preferencji

- wzrost kosztów utrzymania

- niższe płace w porównaniu z innymi przedsiębiorstwami

- inne /tabela/

Strategie dyrektorów wobec otoczenia organizacyjno-instytucjonalnego przedsiębiorstwa