Komunikat z badań nr BDF/77/5/89

Kto decyduje, a kto powinien decydować o przedsiębiorstwie

Autor: Michał Federowicz

1989-03-30

POSTRZEGANIE PODZIAŁU WPŁYWÓW

Tabela 1.

Wpływ na ustalanie planów produkcyjnych przedsiębiorstwa w opinii robotników, kierowników i specjalistów:

- mały

- średni

- duży

- trudno powiedzieć /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

Podmioty decyzyjne:

- dyrektor (kierownik, mistrz)

- rada pracownicza

- organizacja partyjna

- organizacja związkowa

- ministerstwo

Tabela 2.

Wpływ na obsadzanie stanowisk sredniej kadry kierowniczej w opinii, robotników, kierowników i specjalistów - /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

Tabela 3.

Wpływ na ustalanie zasad wynagradzania w opinii robotników, kierowników, specjalistów - /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

Tabela 4.

Wpływ na podział premii i nagród w opinii robotników, kierowników, specjalistów - /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

Tabela 5.

Wpływ na zasady organizacji pracy w przedsiębiorstwie w opinii robotników, kierowników, specjalistów - /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

Tabela 6. Wpływ na przyznawanie świadczeń socjalnych w opinii robotników, kierowników, specjalistów - /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

Tabela 7.

Wpływ na przyznawanie mieszkań zakładowych w opinii robotników, kierowników, specjalistów - /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

Tabela 8.

Wpływ na powoływanie i odwoływanie dyrektora przedsiębiorstwa w opinii robotników, kierowników, specjalistów - /tabela wg podmiotów decyzyjnych/

SPOŁECZNE POPARCIE DLA ROLI PEŁNIONEJ PRZEZ POSZCZEGÓLNE PODMIOTY DECYZYJNE

Tabela 9.

Postulowany wpływ dyrektora na dziedziny:

- ustalanie planu produkcji

- obsadzanie stanowisk kierowniczych

- ustalanie zasad wynagradzania

- podział premii i nagród

- ustalanie zasad organizacji pracy

- przyznawanie mieszkań

- świadczenia socjalne /tabela wg opinii robtników, kierowników, specjalistów/

Tabela 10.

Postulowany wpływ rady pracowniczej na dziedziny:

- obsadzanie stanowiska dyrektora

- ustalanie planu produkcji

- obsadzanie stanowisk kierowniczych

- ustalanie zasad wynagradzania

- podział premii i nagród

- ustalanie zasad organizacji pracy

- przyznawanie mieszkań

- świadczenia socjalne /tabela wg opinii robtników, kierowników, specjalistów/

Tabela 11.

Postulowany wpływ organizacji partyjnej na dziedziny:

- obsadzanie stanowiska dyrektora

- ustalanie planu produkcji

- obsadzanie stanowisk kierowniczych

- ustalanie zasad wynagradzania

- podział premii i nagród

- ustalanie zasad organizacji pracy

- przyznawanie mieszkań

- świadczenia socjalne /tabela wg opinii robtników, kierowników, specjalistów/

Tabela 12.

Postulowany wpływ organizacji związkowej na dziedziny:

- obsadzanie stanowiska dyrektora

- ustalanie planu produkcji

- obsadzanie stanowisk kierowniczych

- ustalanie zasad wynagradzania

- podział premii i nagród

- ustalanie zasad organizacji pracy

- przyznawanie mieszkań

- świadczenia socjalne /tabela wg opinii robtników, kierowników, specjalistów/

Tabela 13..

Postulowany wpływ ministerstwa na dziedziny:

- obsadzanie stanowiska dyrektora

- ustalanie planu produkcji

- obsadzanie stanowisk kierowniczych

- ustalanie zasad wynagradzania

- podział premii i nagród

- ustalanie zasad organizacji pracy

- przyznawanie mieszkań

- świadczenia socjalne /tabela wg opinii robtników, kierowników, specjalistów/

Tabela 14.

Postulowany wpływ nadrzędnej instancji partyjnej na obsadzanie stanowiska dyrektora

- większy

- taki sam

- mniejszy /tabela wg opinii robtników, kierowników, specjalistów/

POSTULOWANY PODZIAŁ WPŁYWÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Tabela 15.

Postulowany przez robotników, kierowników i specjalistów wpływ na powoływanie i odwoływanie dyrektora przedsiębiorstwa:

- mały

- średni