UWAGA! Ten serwis używa cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie.Rozumiem
Rzetelność i profesjonalizm
 
Koszyk Koszyk (0 szt. - 0.00 zł)

PUBLIKACJE

Problematyka gospodarcza na łamach prasy
Kafelek tematyczny do publikacji
Analiza prasowa dotycząca monopolizacji górnictwa i hutnictwa.
1985-12-10
Autor: Dział Analiz Prasowych i Czasopism
Społeczeństwo wobec religii i Kościoła w świetle badań ankietowych
Kafelek tematyczny do publikacji
Kategorie badanych:
1. Zwolennicy opozycyjnej działalności Kościoła (kontrola władzy, obrona praw człowieka, czuwanie nad praworządnością i sprawiedliwością, wychowanie w duchu katolickim)
2. Zwolennicy ingerencji Kościoła w politykę w sensie ogólnym (zajmowanie się polityką wewnętrzną, sprawami ważnymi dla kraju, narodu)
3. Zwolennicy podejmowania przez Kościół działań o charakterze społeczno-politycznym (dbanie o warunki życia ludzi pracy, pomoc charytatywna, działalność na rzecz wyjścia z kryzysu gospodarczego)
4. Zwolennicy współdziałania Kościoła z władzą na płaszczyznach neutralnych politycznie (zwalczanie patologii społecznej, utrwalanie norm moralnych, wychowanie w duchu patriotycznym i szacunku do pracy)
Tabela - udział poszczególnych kategorii badanych:
- w ogólnej liczbie zwolenników działalności politycznej Kościoła
- w ogólnej liczbie badanych
Wpływ instytucji na sytuację w kraju:
- rząd, Rada Ministrów
- PZPR
- Sejm
- wojsko
- Rada Państwa
- MO i resort spraw wewnętrznych
- Kościół
- PRON
- ZSL
- Związki zawodowe
- SD
- opozycja
/tabela/
STOSUNKI PAŃSTWO - KOŚCIÓŁ
Wzajemne relacje państwo - Kościół układają się:
- dobrze
- raczej dobrze
- średnio
- raczej źle
- zdecydowanie źle
/omówienie w tekście/
ZAUFANIE DO KOŚCIOŁA
W Polsce rządzonej przez Kościół sytuacja w porównaniu z obecną byłaby:
- zdecydowanie lepsza
- nieznacznie lepsza
- taka jak dotychczas
nieznacznie gorsza
- zdecydowanie gorsza
/omówienie w tekście/
Do kogo przede wszystkim zwróciłaby się Pani o pomoc i radę, gdyby okazało się, ze dziecko Pana(i) jest zagrożone narkomanią?
- żona, mąż
- psycholog, pedagog szkolny
- wychowawca szkolny
- niektóre osoby z rodziny
- nauczyciele lubiani przez dziecko
- ksiądz, dyrektor szkoły,
- organizacje do których dziecko należy
/omówienie w tekście/
Aneks: Opis badań uwzględnionych w opracowaniu
1985-12-03
Autor: Zespół Badań Sondażowych
Wpływ zewnętrznych czynników instytucjonalno-organizacyjnych na przedsiębiorstwo przemysłowe w opinii dyrektorów.
Kafelek tematyczny do publikacji
OCENA DYREKTORA PRZEZ PARTNERÓW
Kryteria oceny dyrektora przez organ założycielski
- poprawa wyników produkcyjnych przedsiębiorstwa
- stabilizacja sytuacji społeczno-politycznej w przedsiębiorstwie
- wzrost wydajności pracy
- podjęcie produkcji zgodnej z wytycznymi organu założycielskiego
- dyspozycyjność
- lojalność
- wzrost eksportu do II obszaru
- bezkonfliktowe współdziałanie z radą pracowniczą
- zaspokojenie popytu na wyroby własne przedsiębiorstwa
- efektywna realizacja inwestycji własnych
- zmniejszenie zużycia energii
- wzrost eksportu do I obszaru
- posłuszeństwo
- ograniczenie importu
- efektywna realizacja inwestycji centralnych
- hamowanie wzrostu cen
- hamowanie wzrostu płac
/tabela/
Kryteria oceny dyrektora przez komitet wojewódzki PZPR
- niedopuszczanie do zakłóceń porządku, strajków w zakładzie
- lojalność
- uzgadnianie decyzji z kolektywem zakładowym
- respektowanie rekomendacji partyjnej przy powoływaniu na stanowiska kierownicze
- dyspozycyjność
- bezkonfliktowe współdziałanie z radą pracowniczą
- bieżąca informacja
- konsultowanie ważniejszych decyzji z KW PZPR
- posłuszeństwo
- stały wzrost płac
/tabela/
FORMY ODDZIAŁYWANIA OTOCZENIA NA PRZEDSIĘBIORSTWO
Formy wpływu organu założycielskiego na przedsiębiorstwa i średnia jego częstotliwość w 1985 r.
- władcza
- kontrola
- zalecenia
- negocjacje
- prośby
/tabela - częstotliwość w roku/
KONTAKTY DYREKTORA
1. Władze terenowe
2. Organ założycielski
3. Komitet wojewódzki
4. Biuro zrzeszenia
5. Narodowy Bank Polski
6. Ministerstwa funkcjonalne
7. Urzędy centralne
8. Komisja Planowania przy Radzie Ministrów /tabela wg form kontaktów: narady, rozmowy indywidualne/
Jakie instytucje w sposób istotny utrudniają działalność dyrektora?
PRZESŁANKI STRATEGII DYREKTORA
Jakie działania powinien podjąć dyrektor przedsiębiorstwa w celu uzyskania akceptacji 15% podwyżki?
- społeczno-polityczne
- ekonomiczne
POSTULOWANY MODEL ZARZĄDZANIA GOSPODARKĄ
Czy obowiązujący w praktyce system zarządzania jest przez dyrektorów akceptowany, czy też są oni zainteresowani jego zmianą?
UWARUNKOWANIA POLITYKI PŁACOWEJ DYREKTORÓW
Czynniki wpływające na decyzje o podwyżce płac:
- konkurencyjne płace w innych zakładach
- obawa o odejście pracowników z zakładu
- wzrost kosztów utrzymania
- dbałość o dobrą opinię firmy
- naciski organizacji społeczno-politycznych w przedsiębiorstwie
- obawa o wzrost napięcia wśród załogi
- presja rady pracowniczej
1985-12-02
Autor: Zespół Badań Długofalowych
Materialne warunki życia społeczeństwa
Kafelek tematyczny do publikacji
WYMIERNE WSKAŹNIKI SYTUACJI MATERIALNEJ
* Dochody
Średni miesięczny dochód w przeliczeniu na jednego członka gospodarstwa domowego: XII ‘84, III ‘85, VI ‘85, IX ‘85, X ‘85
/omówienie w tekście/
* Wyposażenie w dobra trwałego użytku
* Warunki mieszkaniowe
SUBIEKTYWNE WSKAŹNIKI SYTUACJI MATERIALNEJ
Ocena znaczenia i zadowolenia z wybranych wartości życiowych i elementów warunków życia na dziesięciopunktowej skali. Wartości i elementy warunków życia:
- sytuacja materialna
- życie rodzinne i osobiste
- praca zawodowa
- sytuacja społeczno-polityczna w kraju
/tabela/
Źródła konfliktów i niechęci w społeczeństwie w opinii inteligencji i robotników
- pozycja materialna
- stanowisko w pracy
- poglądy polityczne
- wykształcenie
- pochodzenie społeczne
- przynależność do PZPR
- religia
/tabela/
Ocena kierunków zmian w warunkach życia ludności w Polsce
- polepszenie
- bez zmian
- pogorszenie
- brak opinii
/tabela wg badań XII ‘84, VI ‘85, X ‘85/
Oczekiwania dotyczące zmian warunków życia ludzi w Polsce (polepszenie, bez zmian, pogorszenie) w ciągu najbliższych 3 lat w zależności od oceny 40-lecia.
Ocena 40-lecia:
- same korzyści (zdecydowana aprobata)
- więcej korzyści niż strat (aprobata)
- I korzyści i straty (ocena umiarkowana)
- więcej strat niż korzyści (dezaprobata)
- same straty (zdecydowana dezaprobata/ )
/tabela/
Oceny własnej sytuacji materialnej:
- powodzi nam się bardzo dobrze
- powodzi nam się całkiem nieźle
- powodzi nam się znośnie, średnio
- powodzi nam się nie najlepiej
- powodzi nam się źle, jesteśmy w trudnej sytuacji
/tabela wg badań XII ‘84, III ‘85, VIII ‘85/
Ocena sytuacji własnej w porównaniu z innymi rodzinami
/omówienie w tekście/
Sposób gospodarowania miesięcznym budżetem domowym w zależności od oceny sytuacji materialnej rodziny
/tabela/
Kierunek zmian sytuacji materialnej rodziny w porównaniu ze stanem sprzed 2-3 lat:
- znaczna poprawa
- poprawa
- niewielka poprawa
- brak zmian
- niewielkie pogorszenie
- pogorszenie
- znaczne pogorszenie
/tabela wg oceny sytuacji materialnej: retrospektywnej, prognostycznej/
Oczekiwania dotyczące kształtowania się sytuacji materialnej rodziny w zależności od kierunków jej zmian w przeszłości
Ewolucja sytuacji materialnej w ciągu ostatnich 2-3 lat:
- znacznie się poprawiła
- poprawiła się
- trochę się poprawiła
- nie zmieniła się
- trochę się pogorszyła
- pogorszyła się
- znacznie się pogorszyła
/tabela/
Oczekiwania dotyczące kształtowania się sytuacji materialnej w przyszłości w zależności od jej obecnej oceny
/tabela/
ANEKS: szczegółowy wykaz badań
1985-12-01
Autor: Zespół Badań Sondażowych
List do generała
Kafelek tematyczny do publikacji
Zbieramy opinie na polecenie generała Wojciecha Jaruzelskiego. Czy chciał(a)by Pan(i) przekazać coś pod jego adresem wiedząc, że dotrze to bezpośrednio na niego? [pytanie otwarte]
* Ludzie i ich sprawy
* Kim jest Generał [jak jest postrzegany adresat wypowiedzi]
* Orientacje polityczne
* ANEKS:
Wybrane wypowiedzi respondentów
I. Układ wypowiedzi według typologii nadawców
II. Układ wypowiedzi według rodzaju uzasadnienia odmowy przekazania sugestii Generałowi
III. Układ wypowiedzi według sposobów postrzegania adresata
1985-11-30
Autor: Zespół Badań Specjalnych
Zmiany systemu zarządzania przedsiębiorstwem pod wpływem reformy gospodarczej
Kafelek tematyczny do publikacji
USPOŁECZNIENIE DECYZJI NA POZIOMIE BRYGADY
Obszary wpływów
Zmiany pod wpływem reformy:
- w sferze organizacji produkcji
- decyzje płacowe
- podział zysku
- polityka kadrowa
- sposób podejmowania decyzji /omówienie w tekście/
USPOŁECZNIENIE DECYZJI NA POZIOMIE WYDZIAŁU (ZAKŁADU)
Obszary wpływów
Zmiany pod wpływem reformy:
- w kwestiach płacowych
- podział zysku
- decyzje kadrowe
- planowanie produkcji
- sposób podejmowania decyzji
USPOŁECZNIENIE DECYZJI NA POZIOMIE PRZEDSIĘBIORSTWA
Obszary wpływów
Zmiany pod wpływem reformy:
- efektywność decyzji kierownictwa
WPŁYW ZMIAN W PROCESIE DECYZYJNYM NA OCENY WARTOŚCI PRACY
Ocena odpowiedzialności gospodarczej:
- robotnicy
- mistrzowie
- kierownicy jednostek produkcyjnych
- kierownicy jednostek funkcjonalnych
- dyrektorzy
- rada pracownicza
- związek zawodowy
- organizacja partyjna
Ocena indywidualnych pracowników
1985-11-07
Autor: Zespół Badań Długofalowych
 

ZAMÓWSWOJEBADANIE

Grafika symbolizująca badaczy
 

CBOSTRENDY Wyniki badań

 
 

WYDARZENIA
 

MIXEDMODE

Stosowanie zestawu technik w badaniu sondażowym

Prof. dr hab. Jarosław Górniak
Instytut Socjologii
Uniwersytet Jagielloński
Stosowanie w jednym badaniu sondażowym więcej niż jednej techniki gromadzenia danych przy wykorzystaniu tego samego kwestionariusza (w sensie brzmienia i kolejności pytań), np : ankieta pocztowa, CAWI, CATI, wywiad osobisty:
Przejdź do pkjpaPKJPA        Projekty EFSEFS        Przejdź do portalu Badania WyborczeBadania wyborcze
Przewiń do góry