UWAGA! Ten serwis używa cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie.Rozumiem
 

PUBLIKACJE

Komunikat z badań nr BD/247/20/86

Opinie o atestacji stanowisk, brygadach partnerskich i zespołach gospodarczych

Autor: brak informacji
|
1986-08-18

ATESTACJA STANOWISK

Rodzaj działania:

- doprowadzenie do sytuacji, że płaca zależy od tego, co kto zrobił, a nie od tego, jakie zajmuje stanowisko

- sprawdzenie, czy wszystkie stanowiska pracy są dobrze zorganizowane

- sprawdzenie, czy wszystkie stanowiska pracy są potrzebne

- sprawdzenie, czy wszyscy na swoich stanowiskach pracy osiągają dostateczną wydajność

- przesunięcie osób z administracji i działów obsługi produkcji do pracy bezpośrednio produkcyjnej

- zmniejszenie liczby stanowisk kierowniczych

- spowodowanie odejścia wielu ludzi ze stanowisk kierowniczych do innej pracy /tabela/

BRYGADY PARTNERSKIE

Najczęściej wymieniane zalety pracy w brygadach partnerskich:

- właściwe powiązanie płacy z pracą

- możliwość uzyskania większych zarobków

- możliwość rzetelniejszej pracy

- lepsza atmosfera pracy

- poczucie samodzielności, niezależności

- sprawiedliwy podział pracy /omówienie w tekście/

Obawy związane z pracą w brygadach partnerskich:

- niedostateczna, mało wyczerpująca informacja o założeniach i zasadach działania tego systemu

- niemożność jego stosowania we wszystkich zakładach

- tworzenie fikcji organizacyjnej

- możliwość powstawania kumoterstwa

- nieprzygotowanie ludzi do pracy w takim systemie

- fakt, że nie wszyscy mogą pracować w takim systemie ze względu na warunki osobiste

- niedostateczne jeszcze sprawdzenie go w praktyce /omówienie w tekście/

ZESPOŁY GOSPODARCZE

Zalety zespołów gospodarczych:

- uzyskanie dodatkowych zarobków przez pracowników i korzyści dla zakładów

- właściwy sposób łączenia wydajnej pracy ze sprawiedliwą płacą

- istotna zmiana w organizacji pracy, pozwalająca na uruchomienie rezerw

Negatywne zjawiska związane z funkcjonowaniem zespołów gospodarczych

- uprzywilejowanie pracowników mających układy i znajomości w przedsiębiorstwie

- pozorne zwiększanie wydajności pracy

- skłócenie załogi i wprowadzenie zamieszania

- bezkrytyczne podejście kierownictwa zakładu do wytycznych płynących z góry

- dezorganizacja produkcji /omówienie w tekście/

Aneks - struktura procentowa badanych wg cech socjodemograficznych

Liczba stron:
10
Badanie:
T146 Aktualne problemy i wydarzenia (5)
Kategorie tematyczne:
Praca, Zakłady pracy
Słowa kluczowe:
atestacja, zakład pracy, praca, organizacja pracy
Tabele zróżnicowań socjodemograficznych:
 
Nie
 
 
Przejdź do pkjpaPKJPA        Projekty EFSEFS        Przejdź do portalu Badania WyborczeBadania wyborcze
Przewiń do góry