PUBLIKACJE

Typowe drogi zawodowe kadry kierowniczej (synteza)

Przedmiotem analizy podjętej w opracowaniu jest przebieg dróg zawodowych kadry kierowniczej w gospodarce uspołecznionej i w administracji państwowej.

Podjęto w nim próbę odpowiedzi na następujące pytania:

- jak przebiegają drogi zawodowe kadry kierowniczej

- jakie typy kariery dają się empirycznie wyróżnić

- w jakiej mierze typy karier wiążą się ze stanem świadomości badanych

1986-11-28

Autor: Tadeusz Cudnik

Typowe drogi zawodowe kadry kierowniczej

1. U progu kariery

Pierwsze stanowisko pracy

- Szeregowe

- Kierownicze

- niższe

- średnie i wyższe /tabela wg miejsca zamieszkania/

2. Drogi zawodowe

- Lokalizacja zakładów pracy

- Zmienność ról zawodowych

- Rodzaj pracy

3. "Czystość" drogi zawodowej

Jak Pan(i) sądzi, co Pan(i) będzie robił(a) za 5 lat?

- będę nadal pracować

- będę robić to samo w tej samej firmie

- mam nadzieję na awans

- nie wiem, trudno powiedzieć

- będę przygotowywać się do emerytury

Kto będzie miał wpływ na dalsze Pana(i) losy?

- sam(a)

- moi zwierzchnicy

- czas, los, przypadek, zbieg okoliczności

- Kariera "dyrektorska"

Ocena sytuacji:

- politycznej

- gospodarczej

- materialnej większości ludzi /tabela wg typu kariery/

5. Położenie społeczne kadry kierowniczej i opinie o polityce kadrowej

Czy w Polsce prowadzi się planową politykę kadrową?

Czy stanowiska kierownicze są atrakcyjne, godne zazdrości?

- tak, wszystkie

- tak, ale nie wszystkie

- nie wiem

- nie, większość jest nieatrakcyjna

- nie, wszystkie są nieatrakcyjne

Czy radził(a)by Pan(i) objąć stanowisko kierownicze?

Aneks

1. Terytorialny aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej przemysłu

2. Terytorialny aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej administracji państwowej

3. Ruchliwość zawodowa kadry kierowniczej przemysłu w aspekcie rodzaju pracy

4. Ruchliwość zawodowa kadry kierowniczej administracji państwowej w aspekcie rodzaju pracy

5. Statusowy aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej przemysłu

6. Statusowy aspekt ruchliwości zawodowej kadry kierowniczej administracji państwowej

1986-11-28

Autorzy: Marek Kozak, Ewa Sawicka

Postawy wobec związków zawodowych

1. Klasyfikacja postaw wobec związków zawodowych

Postawy badanych wobec związków zawodowych

Stosunek do koncepcji pluralizmu związkowego

2. Opis zróżnicowania społeczno-demograficznego reprezentantów poszczególnych postaw

Przynależność organizacyjna a postawy wobec związków zawodowych

- członkowie PZPR

- nie należący do żadnej organizacji

3. Ocena działalności związków zawodowych w zakładzie pracy

Pozytywne oceny poszczególnych rodzajów działalności związków zawodowych

Rodzaje działalności:

- Poprawa gospodarności

- Poprawa warunków i bezpieczeństwa pracy

- Zapewnienie stałego wzrostu płac

- Organizowanie imprez sportowo-rekreacyjnych

- Pomoc w przypadku konfliktu z dyrekcją

Ocena dynamiki działalności związków w okresie 2-3 lat - wskazania na poprawę w danej dziedzinie

- Obrona interesów indywidualnych pracowników

- Podział świadczeń socjalnych

- Poprawa gospodarności

- Poprawa warunków i bezpieczeństwa pracy

- Zapewnienie stałego wzrostu płac

- Organizowanie imprez sportowo-rekreacyjnych

- Organizowanie wczasów i kolonii

4. Ocena autorytetu działaczy związkowych

5. Niezależność decyzyjna związków

Podmioty decyzyjne:

- Dyrekcja

- Organizacje społeczno-polityczne

6. Związki zawodowe a interesy grupowe

7. Udział aktywu związkowego w życiu politycznym

8. Bariery rozwoju związków zawodowych

Czynniki społeczne i polityczne o dużym wpływie na decyzje pracowników zakładu o nie wstępowaniu do związków

- Brak zaufania do władzy

- Sposób tworzenia związków

- Brak widocznych rezultatów działalności związków

- Wierność idei "Solidarności"

9. Pozycja związków zawodowych w państwie

1986-11-24

Autor: Paweł Ruszkowski

Ocena działalności związków zawodowych przez pracowników gospodarki uspołecznionej

1. Wypełnianie podstawowych funkcji w zakładzie pracy

Ocena aktualnej działalności związków zawodowych

- Poprawa gospodarności

- Poprawa warunków i bezpieczeństwa pracy

- Zapewnienie stałego wzrostu płac

- Organizowanie imprez sportowo-rekreacyjnych

- Pomoc w przypadku konfliktu z dyrekcją

Ocena dynamiki działalności związków zawodowych

Ocena autorytetu działaczy związkowych

- Założyciele związków zawodowych

- Aktualnie pełniący funkcje

Wskaźniki uznania autorytetu działaczy związkowych przez grupy społeczno-zawodowe

- Robotnicy przemysłowi

- Kadra inżynieryjno-techniczna

- Pracownicy handlu i usług

- Pracownicy nadbudowy

Ocena niezależności decyzyjnej związku zawodowego

- Dyrekcja

- Organizacje społeczno-polityczne w przedsiębiorstwie

- Instytucje i organizacje spoza przedsiębiorstwa

2. Stosunek wobec związków zawodowych

Jaki jest stosunek do związków zawodowych działających w Pana(i) zakładzie pracy?

- zdecydowanie popieram

- popieram, ale mam pewne zastrzeżenia

- nie popieram, mam dużo zastrzeżeń

- jestem zdecydowanym przeciwnikiem

- nie interesuję się działalnością związków zawodowych

Czyje interesy reprezentuje przede wszystkim organizacja związkowa?

- interes członków związku

- interes całej załogi

- interes kadry kierowniczej i dyrekcji

- interes aktywu związkowego

- interes robotników

3. Ocena działalności OPZZ

4. Ocena faktu sprawowania funkcji politycznych przez działaczy związkowych

Organizacje lub instytucje

- Prezydium rady pracowniczej

- Egzekutywa komitetu zakładowego PZPR

- Prezydium wojewódzkiej rady narodowej

- Egzekutywa komitetu wojewódzkiego PZPR

- Rada Państwa

- Komitet Centralny PZPR

- Biuro polityczne KC PZPR

5. Bariery rozwoju związków zawodowych

Wpływ ograniczeń społecznych i politycznych na decyzje o nie wstępowaniu do związków

- Brak zaufania do władzy

- Zniechęcenie do wszelkiej działalności społeczno-politycznej

- Brak widocznych rezultatów działalności związków zawodowych

- Sposób tworzenia związków zawodowych

- Objęcie funkcji związkowych przez ludzi nie budzących zaufania

- Wierność idei "Solidarności

- Obawa przed szykanami ze strony kolegów

- Oddziaływanie podziemia politycznego

6. Oczekiwania wobec związków zawodowych

- Sprawy socjalno-bytowe

- Płace

- Warunki pracy

- Obrona interesów ludzi pracy

- Obrona pracowników w przypadku konfliktu z dyrekcją

- Reprezentacja ludzi pracy w rozmowach z rządem, wpływ na decyzje gospodarcze

- Pomoc w sprawach osobistych

- Problemy pracy i produkcji

- Kwestia cenowa, podwyżki cen

- Poziom życia

ANEKS

Charakterystyka społeczno-demograficzna badanych

1986-11-19

Autor: Paweł Ruszkowski

Spotkanie w Reykjaviku w opinii społecznej

Zainteresowanie spotkaniem M. Gorbaczowa z R. Reaganem w Reykjaviku i w Genewie

Ocena sytuacji międzynarodowej

- Dobra

- Ani dobra, ani zła

- Zła

- Trudno powiedzieć /VI, XII‘95, X‘96/

Ocena stosunków Wschód - Zachód

- Dobra

- Ani dobra, ani zła

- Zła

- Trudno powiedzieć /III, XII‘95, X‘96/

Opinie o odpowiedzialności za zerwanie rozmów w Reykjaviku Badani obwiniający:

/tabela zróżnicowań społeczno-demograficznych/

Tabela - sympatia wobec M. Gorbaczowa i R. Reagana (badani: darzący każdego z polityków sympatią, obojętni, nie darzący sympatią, nie mający zdania)

Tabela - grupy badanych o najwyższym i najniższym odsetku darzących sympatią M. Gorbaczowa i R. Reagana

1986-11-19

Autor: Piotr Kwiatkowski

Czy coś się u nas w polityce zmienia?

1. Zmiany w polityce i ich ocena - ogólne tendencje

Czy Pana(i) zdaniem coś się u nas w polityce zmienia?

Badani dostrzegają zmiany w następujących sferach rzeczywistości:

- Polityka wewnętrzna

- Władze państwowe

- Gospodarka

- Warunki życia społeczeństwa

- Zasady ustrojowe

- Nastroje społeczne

- Polityka zagraniczna

- Patologie społeczne

- X Zjazd PZPR

- Inne

- Nie interesują się polityką

- Trudno powiedzieć

Stosunek badanych do zmian w polityce

- zadowolenie - są zmiany na lepsze

- ambiwalencja - zmiany są niewystarczające

- niezadowolenie:

- źle, że nie ma zmian

- są zmiany na gorsze

Polityka władz

- Stwarza szanse osiągnięcia porozumienia narodowego

- Nie stwarza szans osiągnięcia porozumienia narodowego

Zaufanie do władz

- Ufam we wszystkim władzy

- W społeczeństwie odczuwa się spokój

- W społeczeństwie odczuwa się bardzo duże napięcie

2. Zmiany w polityce i ich ocena - przykłady wypowiedzi badanych

- Zmiany pozytywne

- Zmiany niewystarczające

- Zmiany negatywne

Przyczyny braku zmian w polityce

1986-11-12

Autor: Elżbieta Kościesza

1 - 6/ 6859

ZAMÓWSWOJEBADANIE

CBOSTRENDY Wyniki badań

WYDARZENIA

4.11.2024

Informujemy, że 4 listopada 2024 r. zostało zawarte porozumienie w sprawie współpracy naukowo-badawczej między Centrum Badania Opinii Społecznej a Szkołą Główną Handlową w Warszawie. Więcej informacji TUTAJ

MIXEDMODE

Stosowanie zestawu technik w badaniu sondażowym

Prof. dr hab. Jarosław Górniak
Instytut Socjologii
Uniwersytet Jagielloński

Stosowanie w jednym badaniu sondażowym więcej niż jednej techniki gromadzenia danych przy wykorzystaniu tego samego kwestionariusza (w sensie brzmienia i kolejności pytań), np : ankieta pocztowa, CAWI, CATI, wywiad osobisty: